Sprint planning é uma reunião com tempo definido que abre cada sprint Scrum (tipicamente 1-4 semanas) onde o time seleciona itens do backlog e os decompõe em tarefas concretas. Definida no Scrum Guide desde 1995, serve a dois propósitos: alinhar o time em um sprint goal e comprometer-se com um escopo realista. Este template captura o sprint goal, histórias selecionadas, decomposição em tarefas e riscos — útil como artefato compartilhado durante a reunião e como referência nas dailies.
Sprint planning é a reunião que abre cada sprint no framework Scrum, onde o time decide o que vai entregar nas próximas 1 a 4 semanas. Definida originalmente por Jeff Sutherland e Ken Schwaber no Scrum Guide de 1995, a reunião tem duração máxima de 8 horas para sprints de 4 semanas (proporcional a sprints mais curtos) e segue uma estrutura em duas partes: primeiro o time define um sprint goal (o que o ciclo vai entregar ao usuário final), depois seleciona itens do product backlog e os decompõe em tarefas concretas com estimativas. O sucesso depende de um backlog bem refinado antes da reunião — itens devem estar em formato INVEST (Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable). Erros comuns: puxar mais do que a velocity histórica suporta ou não comprometer-se com um sprint goal claro.