Un roadmap de producto es una visión temporal de lo que un equipo de producto planea construir, organizada por impacto en lugar de fechas. Popularizado por el formato Now/Next/Later en los años 2010 (Janna Bastow, ProdPad), los roadmaps modernos priorizan resultados sobre listas de features. Esta plantilla organiza iniciativas en tres horizontes temporales más una rama dedicada a dependencias entre equipos — útil para sincronizar ingeniería, diseño y marketing en torno del mismo release.
Un roadmap de producto es una visión de alto nivel de lo que un equipo de producto va a construir y por qué, organizada en el tiempo. A diferencia de un cronograma técnico con fechas rígidas, los roadmaps modernos priorizan outcomes (resultados de negocio) sobre outputs (features). El formato más usado hoy es Now/Next/Later, popularizado por Janna Bastow en ProdPad en 2011, que agrupa iniciativas por horizonte: Now (en ejecución, alta confianza), Next (próximos 2-3 meses, confianza media) y Later (posible, baja confianza). Esta estructura evita el problema de los roadmaps con fechas cerradas, que se vuelven compromisos y erosionan la confianza cuando se deslizan. Un roadmap bien hecho comunica estrategia: por qué estamos haciendo esto, en lugar de solo el qué.